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直销渠道应该如何帮助消费者充分享受他们的日常生活,而不是售思老生常谈,用以往的服务老旧模式向他们兜售什么新的生活方式?
6月,7-Eleven连锁更新了7Now delivery app应用程序,种新推出一个覆盖数千个新地址的售思更新版本7Now Pins,这样客户就可以下订单,服务要求配送到除家和职场以外的种新其他公共空间。订单涵盖食品、售思饮料以及其他家居用品。服务该服务具有实时跟踪功能,种新没有最低消费和时间限制,售思消费者可以要求在30分钟之内送达。服务7Now应用程序目前已经覆盖美国27个城市。种新
谁说便利店不能更便利?售思
在此需要思考两个问题:
喜爱生活便利的消费者希望立即获得越来越多的服务和系统支持(包括线下和线上),迫切需要品牌修炼企业文化,凝心聚力,帮助消费者充分享受他们的日常生活,而不是旧调重弹,用传统模式向他们兜售新的生活方式。
消费者为什么钟爱聚焦服务的品牌?
原因如下:
l 于消费者而言,时间、便利、掌控和自主就是金钱——一种新的货币形式,这种需求要求直销公司及其相关领域转变观念,从关注销售转向提供“服务”。
l 消费者渴望诚心诚意“关心”他们的企业,而不是那种现实功利的公司。这也要求品牌在各个方面更加注重服务。
l 除此以外,当前的移动互联革命正在把消费者的期望进一步转变为始终在线、即时满足的在线竞技场。
对于品牌而言,这就意味着要进行永无止境的创新,追求成本效益,以此来满足这种对于服务的需求,而不是执念于销售。
第三空间的演进:
维基百科将第三空间(the Third Place)定义为区别于家(“第一空间”)和职场(“第二空间”)这两种常见环境之外的其他社会环境,例如教堂、咖啡馆、俱乐部、公共图书馆或公园等,都属于第三空间。
最近,达美乐比萨(Domino’s)就利用这个想法,在2018版本上面增加了一个类似功能。如果你在海滩闲逛,玩饿了又不想动地,那么即使你不能提供完整地址,达美乐也完全能够利用他们的网站或移动服务app为你送来披萨。
在美国有超过15万个达美乐配送“热点区域”,包括著名的地标建筑和娱乐场所,如佐治亚州奥古斯塔的詹姆斯▪布朗雕像,洛杉矶汤米▪拉索达Field of Dreams梦幻成真棒球场等。客户可以选择附近的热点建筑,并提供位置说明,方便送货司机找到他们。接下来,他们会收到实时更新的配送信息,如比萨的预计送达时间。
企业需要进行根本性思考:
上述案例说明,客户期望永远不会停滞不前,满足客户需求是企业追求的永恒目标。我们应该从根本上思考拓展业务的方式,尝试各种办法。忙碌、挑剔和苛刻的消费者定会回报那些加倍努力、付出额外汗水的品牌。那么你,将如何超越竞争对手?
一般来讲,消费者对诸如居家、办公、学校、教堂等空间地点如何融入他们的生活形成了非常牢固的观念。这个例子是不是让我们看见了未来,人们对于空间的认识变得不那么死板?公园可以不仅仅是公园,商店也变得不仅仅是商店。消费者可以随意使用这些位置获得越来越多的服务,或许有一天,客户随时随地获取任何服务的愿望可以最终实现。在一个配送服务无处不达的世界里,第三空间可以是任何地方!那么,这种演变会如何影响您的业务?
翻译:木美
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